Chương trình đào tạo chuyển đổi số tại Công ty Nhôm Đắk Nông - TKV

Sáng ngày 07/5/2024, Công ty Nhôm Đắk Nông - TKV (DNA) phối hợp với Công ty Cổ phần Tư vấn Quản lý MBO tổ chức khai giảng khóa đào tạo chuyển đổi số doanh nghiệp năm 2024.

Chương trình đào tạo chuyển đổi số năm 2024 tại DNA có 97 học viên đến từ Ban lãnh đạo điều hành đến lực lượng quản lý cấp trung tại các phòng, phân xưởng và nhân viên chủ chốt của các phòng ban, phân xưởng của Công ty. Chương trình đào tạo được thực hiện từ ngày 07/5 cho đến hết ngày 10/5/2024.

Phát biểu tại lễ khai giảng, thay mặt Ban Lãnh đạo Điều hành ông Trần Ngọc Tú - Kế toán trưởng Công ty cho biết, thời gian qua, với sự hợp tác giữa DNA và Công ty Cổ phần Tư vấn Quản lý MBO, các chương trình đào tạo, phát triển nguồn nhân lực đã diễn ra một cách thuận lợi và hiệu quả, đồng thời nhận được phản hồi tích cực từ các học viên.

Chuyển đổi số là xu thế, là tất yếu trong thời đại hiện nay, mở ra cho các doanh nghiệp trong cả nước vượt lên trong cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, chuyển đổi số giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn, tạo ra giá trị mới, giúp tăng năng suất lao động, tạo động lực tăng trưởng mới.

Thực tế cho thấy, Chuyển đổi số là cuộc chuyển đổi toàn diện từ không gian thực lên không gian số, cho phép đưa toàn bộ hoạt động của đơn vị lên không gian số, nó sẽ thay đổi cách làm việc của mỗi doanh nghiệp, chúng ta sẽ kết nối trực tuyến nhiều hơn và làm việc hiệu quả hơn so với cách làm cũ, giúp doanh nghiệp phát triển hơn.

Chương trình đào tạo năm 2024 được hướng dẫn bởi Thạc sĩ Trịnh Thị Lan, Giám đốc Tư vấn chuyển đổi số, Tổng Công ty Giải pháp doanh nghiệp, Tập đoàn Viễn thông Quân Đội Viettel với các nội dung quan trọng:

-          Xác định các nhân tố tham gia xây dựng chiến lược chuyển đổi số

-          Cách thức xây dựng chiến lược chuyển đổi số

-          Các bước xây dựng chiến lược chuyển đổi số

-          Truyền thông chiến lược chuyển đổi số

-          Lập kế hoạch hành động (THỰC THI) chiến lược chuyển đổi số

-          Xây dựng văn hóa số

-          Quản lý hiệu suất

-          Nhận diện và giải quyết các rào cản.

Các nội dung được học viên ghi nhận rất thiết thực và phù hợp với thực tế tại Công ty. Sau khóa học, các nhóm tự xây dựng được cho mình sản phẩm là bản đề cương chiến lược chuyển đổi số DNA để làm báo cáo thu hoạch.

Một số hình ảnh :