Nhận thức về các ứng dụng và công nghệ trong kỷ nguyên số

NHẬN THỨC VỀ CÁC CÔNG NGHỆ VÀ ỨNG DỤNG TRONG KỶ NGUYÊN SỐ

Đánh giá được tầm quan trọng của việc nhận thức đúng về chuyển đổi số và các công nghệ, ứng dụng trụ cột cần thiết để triển khai quá trình này, Công ty MBO kết hợp với các công ty, đơn vị thuộc Tập đoàn CN Than - Khoáng sản Việt Nam tổ chức chuỗi các chương trình NHẬN THỨC VỀ CÁC CÔNG NGHỆ VÀ ỨNG DỤNG TRONG KỶ NGUYÊN SỐ. 

Công ty Nhôm Đắk Nông với 100 học viên, Công ty Than Mạo Khê với 350 học viên, Công ty Than Vàng Danh với 500 học viên, Công ty Than Nam Mẫu với 300 học viên, và Công ty Than Uông Bí với 300 học viên đều đánh giá cao sự hiệu quả và tính chất thiết thực của chuỗi khóa học này. 

Khái Niệm Chuyển Đổi Số

Chuyển đổi số, hay còn gọi là số hóa, là quá trình sử dụng công nghệ để thay đổi cách thức hoạt động và cung cấp giá trị cho khách hàng. Nó bao gồm việc áp dụng công nghệ vào tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp, từ quản lý nội bộ đến giao tiếp với khách hàng.

Bối Cảnh

Trong bối cảnh hiện nay, khi công nghệ phát triển mạnh mẽ và thay đổi nhanh chóng, việc chuyển đổi số trở thành nhiệm vụ quan trọng và cần thiết của các lãnh đạo doanh nghiệp. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất làm việc, mà còn tạo ra những sản phẩm và dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

Quá Trình Chuyển Đổi Số

Quá trình chuyển đổi số bao gồm nhiều bước, từ việc xác định mục tiêu và chiến lược, đến việc triển khai và đánh giá hiệu quả. Trong quá trình này, việc truyền thông đóng vai trò quan trọng, giúp mọi người trong doanh nghiệp hiểu rõ về mục tiêu và lợi ích của việc chuyển đổi số.

Công Nghệ Và Ứng Dụng Chính

Công nghệ và ứng dụng chính của chuyển đổi số bao gồm: điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, và vạn vật kết nối. Những công nghệ này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình làm việc, tạo ra những sản phẩm và dịch vụ mới, và cung cấp trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng.

Đánh Giá Mức Độ Trưởng Thành Số

Để đánh giá mức độ trưởng thành số của doanh nghiệp, các lãnh đạo cần xem xét nhiều yếu tố, từ cơ sở hạ tầng công nghệ, đến khả năng sử dụng công nghệ của nhân viên. Việc này giúp doanh nghiệp xác định được những điểm mạnh và điểm yếu trong quá trình chuyển đổi số, từ đó đưa ra các biện pháp cải thiện phù hợp.

Demo các mô hình sản xuất thông minh

Tại khóa học, các học viên được giảng viên demo các mô hình sản xuất thông minh của thời kỳ CMCN 4.0 về sản xuất nhôm, than, khoán sản. Việc này tạo những hình ảnh có tính chất mục tiêu sinh động, tạo hiệu ứng kích thích sáng tạo cho người lao động trong doanh nghiệp để cùng tư duy về sự thay đổi trong tương lai gần của doanh nghiệp mình.

Kết luận, việc truyền thông để có nhận thức đúng về chuyển đổi số tại doanh nghiệp là nhiệm vụ quan trọng và cần thiết của các lãnh đạo cũng như người lao động trong doanh nghiệp. Chỉ khi hiểu rõ về chuyển đổi số, doanh nghiệp mới có thể tận dụng tối đa lợi ích của công nghệ, đồng thời đối mặt và vượt qua những thách thức trong thời đại số hóa.