Đào tạo triển khai xây dựng công cụ đánh giá hiệu quả công việc theo KPI cho Công ty Cổ phần Địa chất Việt Bắc - TKV

Trong năm 2023, Công ty Cổ phần Tư vấn Quản lý MBO đã triển khai “Chương trình đào tạo xây dựng công cụ đánh giá hiệu quả công việc theo KPI” cho ban điều hành và các vị trí trong Công ty Cổ phần Địa chất Việt Bắc - TKV.

Về MBO

Công ty Cổ phần Tư vấn Quản lý MBO ra đời với mục tiêu cung cấp các giải pháp tư vấn chiến lược, quản lý giúp các doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trên thị trường. Sứ mệnh của MBO là thúc đẩy sự đổi mới và tối ưu hóa trong các mô hình quản lý, từ đó giúp các tổ chức thích ứng linh hoạt với môi trường kinh doanh đang thay đổi liên tục. Trong đó, công cụ đánh giá hiệu quả công việc theo KPI là một trong những hạng mục quan trọng, giúp doanh nghiệp thúc đẩy sự phát triển và đạt được mục tiêu.

Về Công ty Cổ phần Địa chất Việt Bắc

Ngày 18/02/2011, thực hiện đề án sắp xếp lại cơ cấu của TKV đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt để hình thành đơn vị địa chất mạnh trong Tập đoàn, đáp ứng việc khoan thăm dò địa chất phục vụ phục vụ ngành than giai đoạn 2011-2020. Khẳng định thế mạnh, năng lực và chiến lược phát triển của ngành địa chất trong nước, tương lai vươn ra thị trường khu vực và quốc tế để thực hiện các nhiệm vụ về khoan thăm dò tìm kiếm tài nguyên phục vụ cho ngành than trước mắt và lâu dài. Hội đồng thành viên Tập đoàn ban quyết định số 2325/QĐ- HĐTV ngày 28/9/2010 trên cơ sở sắp xếp lại 3 đơn vị gồm: Xí nghiệp thăm dò khảo sát thiết kế - VVMI; Công ty thăm dò khai thác khoáng sản 109 - TKV; Công ty cổ phần khoan và dịch vụ kỹ thuật khai thác mỏ - TKV thành Công ty Cổ Phần Địa chất Việt Bắc - Vinacomin.

Về chương trình đào tạo xây dựng công cụ đánh giá hiệu quả công việc theo KPI

Để Công ty liên tục tăng trưởng và phát triển bền vững, ban điều hành và các phòng ban cần hiểu rõ và luôn tập trung vào những mục tiêu quan trọng của Công ty. Tuy nhiên, việc đảm bảo mối liên kết giữa ban điều hành và các phòng ban để cùng hướng tới các mục tiêu chung là một nhiệm vụ không dễ dàng nếu không có một hệ thống thiết lập mục tiêu và theo dõi công việc phù hợp. Đây chính là lý do giải thích cho sự quan tâm của Công ty Địa chất Việt Bắc với KPI.

Chương trình đào tạo này cung cấp cho các phòng ban và ban điều hành các kỹ năng và công cụ cần thiết để xây dựng và sử dụng KPI một cách hiệu quả, từ đó nâng cao hiệu suất và đạt được mục tiêu kinh doanh của Công ty. 

Hy vọng sau chương trình đào tạo, Công ty Địa chất Việt Bắc có thể thấy rõ và tập trung hơn vào những mục tiêu quan trọng, giúp các cá nhân và phòng ban xây dựng một sợi dây liên kết nội bộ chặt chẽ, môi trường làm việc tích cực, từ đó đạt được mục tiêu kinh doanh.